NOTICIAS SOBRE DESARROLLO RURAL

Se insta a las mancomunidades integrales y a los grupos de acción local a generar empleo y apoyar a los emprendedores
GOBIERNO C.A. EXTREMADURA- El consejero de Agricultura y Desarrollo Rural, Juan María Vázquez, se ha reunido esta mañana con representante del Grupo de Acción Local Adevag y, posteriormente, de la Mancomunidad Integral ‘La Serena-Vegas Altas’, dentro de la ronda de contactos que miembros de la citada Consejería vienen haciendo con los agentes de desarrollo extremeños.

“El objetivo de estas reuniones, -tal y como ha explicado el consejero-, es conocer directamente y personalmente a los grupos de acción local y a las Mancomunidades Integrales en su propio territorio”.

El mensaje claro que el responsable de Agricultura y Desarrollo Rural ha lanzado tanto al grupo de acción local [Tipo ARJABOR] como a la Mancomunidad Integral ha sido dedicar los fondos que reciben de las diferentes Administraciones así como de los programas europeos para la generación de puestos de trabajo, para perseguir, en sus propias palabras, “la prioridad absoluta del Gobierno extremeño en este momento que es el mantenimiento del empleo”.

Para ello, ha dicho, desde la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural se está trabajando “con la máxima celeridad y agilidad”, con el propósito de solventar los problemas que surgen y de poner a disposición de grupos y mancomunidades los apoyos de los diferentes fondos de cooperación. “En los tiempos que corren tenemos que esforzarnos al máximo para que la actividad económica y, en este caso, el desarrollo de nuestros pueblos y comarcas no tenga ninguna paralización como consecuencia del trabajo de las distintas administraciones”, ha manifestado.

Por otro lado y con respecto a los Grupos de Acción Local, ha manifestado que como agentes de desarrollo deben apoyar los proyectos de los emprendedores desde sus comarcas con las ayudas europeas del Programa de Desarrollo Rural de Extremadura que ellos mismos van a gestionar. “Los grupos tienen que ayudar a los emprendedores, para microproyectos de pequeñas y medianas empresas que quieran implementarse en el territorio”, como complemento, ha añadido, a las líneas de incentivos regionales y nacionales.

El MARM presenta las actuaciones previstas para el fomento del desarrollo rural durante 2009
Ha informado sobre la programación de la Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural.
MARM- La Subdirectora General de Igualdad y Modernización del MARM, Paloma López-izquierdo ha participado hoy en la reunión de la Comisión de Desarrollo Rural y Pesca de la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias) celebrada en Panticosa (Huesca), donde ha expuesto las actuaciones previstas por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino para la promoción del desarrollo rural durante 2009.

Para su puesta en marcha, la Subdirectora ha indicado que se han previsto actuaciones a lo largo del año, que se iniciarían en marzo con la aprobación, por parte del Consejo del Medio Rural, de las recomendaciones para la delimitación y los criterios para la clasificación de las zonas rurales por las Comunidades autónomas.

Este Programa también contempla trabajos en el seno del Consejo del Medio Rural para acotar, para cada Comunidad Autónoma, un índice de ruralidad que permita determinar la participación financiera del Estado en dicha Comunidad Autónoma. En el calendario de actuaciones se prevé igualmente, para el próximo mes de junio, una vez delimitadas las actuaciones por parte de las CC.AA, la presentación de la versión preliminar del Programa para ser sometido a información pública e informe de órganos colegiados y de participación, y su elevación al Consejo de Ministros para su aprobación a partir de septiembre, ara seguidamente iniciar la suscripción de convenios marco de colaboración con las Comunidades Autónomas participantes.

Los Caminos Naturales, ha explicado la Subdirectora, ofrecen un especial atractivo para la práctica de actividades vinculadas con la naturaleza y con la salud, y son considerados como un instrumento de impulso del desarrollo rural sostenible, ya que pueden colaborar en la diversificación económica y en la dinamización social del medio rural, y permiten llegar a aquellas áreas cuyo acceso por otros medios resulta complicado.

La AHA comenta la entrevista al Sr. Alcalde

Como habíamos anunciado en este mismo blog, a continuación vamos a dar nuestra opinión sobre lo expresado por el Sr. Alcalde. A fin de hacerlo más comprensible y didáctico, reproduciremos cada apartado de la entrevista que queremos comentar, y a continuación expresaremos nuestro comentario. La AHA valora que el Alcalde haya finalmente accedido a sus requerimientos para expresar su posición sobre el momento actual y futuro de Higuera, aunque por lo que se leerá más adelante, nos sentimos profundamente decepcionados por lo que dice y, sobre todo, por lo que no dice.

Encuentros con… Abdón González, Alcalde-Presidente del Ayuntamiento de Higuera

“EL PROGRESO DE HIGUERA ES EL GRAN DILEMA”

Abdón González Naranjo (Cáceres, 1953) se alegra de que la Asociación Higuera Adelante (AHA) comparta su diagnóstico y su preocupación por el futuro del pueblo. El alcalde de Higuera entiende además que el proceso de envejecimiento de la población es un fenómeno que ocurre en toda España, y añade que no es algo nuevo: “Estamos en decadencia desde finales de los 50 y principios de los 60”. De todas formas, el primer edil considera que el alarmismo que se ha creado puede ser perjudicial para Higuera, ya que puede desanimar a las personas que han invertido o se están planteando invertir en la localidad.

Sorprende que el Sr. Alcalde “comparta el diagnóstico” de la AHA sobre el Futuro de Higuera y prácticamente no hable de él si no es para lamentarse de lo poco que –supuestamente- puede hacerse. No compartimos la idea de que estemos en decadencia ¡desde hace más de cuarenta y tantos años!, afirmación que nos parece absolutamente conformista, resignada y exculpatoria en boca de un regidor que ha llevado los destinos del mismo durante los últimos veintitantos años. La “decadencia” se puede evitar tomando medidas a tiempo, no lamentándose de que se haya producido, porque si se admite eso, entonces, es que ya no hay nada que hacer, lo cual tampoco compartimos. El primer objetivo de cualquier organismo vivo (y el conjunto de gentes de un pueblo lo es) es luchar por seguir viviendo, pero si el principal motor elegido para que eso sea posible se resigna, intentando justificarlo con argumentos como éste, ¡no será que ha estado equivocado en sus decisiones y ya es hora de que cambie sus planteamientos!

Si, como afirma, comparte el diagnóstico expresado por la AHA sobre el Futuro de Higuera (y que estamos seguros no sólo comparten sus socios sino la mayoría de los higuereños) ¡cómo acusa de crear alarmismo! Y a quién va a desanimar en sus inversiones si no existen desde hace muchísimos años y no van a existir nunca si no se trabaja para ello, cosa que no parece que vaya a suceder en su caso viendo el diagnóstico de resignación con que califica el estado actual del pueblo. ¿No será más bien que está buscando una justificación de su resignación echándole la culpa a terceros que nada tienen que ver en ello si no es porque han intentado concienciar sobre una situación que, con la falta de acción actual de quien debería ser su principal motor, conduce al pueblo a su desaparición definitiva como lugar habitado? La alarma que sentimos la mayoría de los higuereños proviene precisamente de la falta de iniciativas por parte de su Alcalde para evitar ese destino.

Cómo conseguir que Higuera progrese es “el gran dilema” que Abdón González intenta resolver desde que llegó al Ayuntamiento, a finales de los años 80. Una de las medidas por las que él y su equipo han apostado fuerte es conseguir que los jubilados se establezcan en Higuera, esto es, potenciar la creación de segundas residencias. “De 15 ó 20 años para atrás no se rehabilitaba ninguna vivienda y ahora donde antes había un corral hay una casa”, sostiene.

Sin embargo, la creación de suelo urbano, público o privado, no es tan fácil como parece o, al menos, no depende exclusivamente del Consistorio Municipal. Abdón González explica que la aprobación del Plan General Municipal, del que dependen otros proyectos urbanísticos, se ha retrasado por la Junta de Extremadura, con la aprobación de la Ley 8/2007, de 28 de Mayo, del Suelo, de carácter nacional; y su impacto sobre la Ley 15/2001, de 14 de Diciembre, del Suelo y Ordenación Territorial de Extremadura. “En Higuera llevamos 9 años para hacer toda la ampliación de suelo urbano en la zona del Egido o Prado”, explica.

La nueva legislación también ha obligado a revisar un acuerdo del Pleno municipal a través del cual se pretendían vender 16 ó 17 parcelas, al considerar que la ampliación de suelo público suponía un aumento de más del 100% del actual suelo urbano, lo que técnicamente tiene que justificarse pormenorizadamente, tanto en el Plan General Municipal como en el propio procedimiento de enajenación.

El alcalde de Higuera reconoce que muchas veces los ciudadanos no comprenden que existen unas normas que debe acatar todo el mundo, incluido el Ayuntamiento: “Ha habido gente que me ha dicho: `Eso es porque tú lo dices´. No. Yo tengo que aplicar la ley, cumplirla y hacerla cumplir. Para eso me han elegido. Me dicen algunos: `Es que en el pueblo de más allá están haciendo las casas fuera del casco urbano´. Pues que hagan lo que quieran, pero yo, por infringir la ley, no me veo con los grilletes puestos”.

Si el Sr. Alcalde intenta resolver el asunto del progreso de Higuera desde hace tantos años y por otro lado está en decadencia desde “finales de los años 50”, es evidente que no sólo no lo ha conseguido en absoluto, dada la situación presente y futura que nos espera si seguimos con la misma estrategia y métodos. Por otro lado si “ha apostado fuerte” por el establecimiento de jubilados en Higuera y no se ha conseguido (al contrario, muchos de nuestros paisanos jubilados han optado por comprarse su segunda residencia en Navalmoral, por ejemplo), vistos los resultados ¿no es ya hora de plantearse hacer otras cosas, y de otra manera? Por ejemplo facilitando suelo asequible a empresas y a particulares. Echarle las culpas a la legislación - ¡9 largos años!- para explicar la parálisis de adjudicación de suelo para viviendas o negocios ¿no es de nuevo otra forma de echar toda la culpa terceros? Un Alcalde es elegido para buscar soluciones, no para lamentarse.

A las limitaciones legales se suma otra no menos importante, la económica. El alcalde informa de que Higuera cuenta con un presupuesto aproximado de 290.000 euros, “lo que supone algo más del 10% del presupuesto de Romangordo, que cuenta este año con 2.000.000 de euros”.

¡La eterna justificación! Precisamente la comparación no puede venir más a cuento. ¿Por qué un pueblo que hace veintitantos años estaba más o menos como Higuera tiene un presupuesto de 2 millones de Euros? ¿Es que acaso esos 2 millones de Euros los recibe sólo de la Nuclear? ¿Es que es negativo tener un presupuesto de tal envergadura? Si tiene ese presupuesto será porque proporciona unos servicios suficientes y de calidad a sus vecinos y seguramente plantea inversiones para seguir ofreciéndolos y asegurarse un Futuro como pueblo. Por qué pues, para variar, no se intenta seguir un ejemplo semejante en vez de lamentarse -una vez más – del poco dinero de que dispone Higuera. En relación con el dinero, estos días se está repartiendo una enorme cantidad de dinero en Extremadura para gestionar proyectos de desarrollo rural y para mantener la población – y ya se viene haciendo desde más de una década para lo mismo. Deberíamos entre todos los higuereños - con el alcalde y el Ayuntamiento a la cabeza- aprovechar la ocasión para impulsar proyectos que dinamicen la economía de Higuera y creen empleos para mantener a los actuales higuereños y atraigan a otros que lleguen a serlo para asegurar su futuro como pueblo habitado. Posiblemente esta es la última oportunidad, luego será demasiado tarde, y de poco servirán las lamentaciones, empezando por las del Sr. Alcalde.

Residencia de Mayores

De hecho, la ausencia de financiación es el principal obstáculo por el que todavía no se ha construido una Residencia de Mayores, una idea que se intentó poner en marcha hace aproximadamente 10 años, sin éxito. “Iniciamos un proyecto entre tres municipios, Millanes de la Mata, Casas de Miravete e Higuera, pero se vino abajo, primeramente porque no había dinero; y, en segundo lugar, porque tampoco hubo acuerdo sobre el lugar donde debía emplazarse la residencia”.

No obstante, el primer edil asegura que el proyecto sigue vivo y que “se está trabajando en ello”. Actualmente, el Consistorio cuenta con un informe de las Trabajadoras Sociales y también ha solicitado un Plan de viabilidad y un Anteproyecto a los técnicos de la Mancomunidad que, en el momento de la entrevista, se encontraba “muy avanzado”. De momento, parece claro que una residencia con menos de 40 plazas es inviable para el municipio.

Tampoco lo es el establecimiento de un Centro de Día ya que, según Abdón González, las pensiones son muy bajas. Y pone un caso concreto: “Majadas de Tiétar tiene 1.600 habitantes y su centro no está funcionando bien”. En Casas de Miravete ni siquiera se ha abierto pese a estar totalmente acabado.

Teniendo en cuenta que fue la AHA hace ya casi un año quien planteó el asunto de la Residencia al Ayuntamiento, a todos los higuereños nos gustaría saber cuales son las bases y filosofía de esa Residencia cuyo anteproyecto se encuentra “muy avanzado”. Porque es más que probable que dicha filosofía no sea la misma que plantea la AHA, ya que dicha Residencia sería sólo viable dentro de un conjunto de proyectos de diversa naturaleza encaminados todos ellos a generar muchos empleos y que estos contribuyeran a mantener la escasa población actual existente y a aumentarla con nuevos pobladores para así asegurar su supervivencia. Lo que queremos decir es que la pervivencia de Higuera pasa por un Proyecto Global de Futuro, no por remiendos o improvisaciones descoordinados de los que no se informa ni se debate con los higuereños. En situaciones de emergencia no es posible la máxima absolutista “todo para el pueblo, pero sin el pueblo”, esto es una tarea y una responsabilidad de todos y el poder público local debe ser el primero que dé cauce para ello.

Mina “La Norteña”

En cuanto a la explotación turística de la Mina “La Norteña”, idea que el Alcalde tenía en mente desde hace tiempo y que ha sido sugerida por la AHA, existe un problema añadido, obtener la propiedad de la zona: “Ahora estamos por ver de quién es. De momento es de la Finca de El Corcho”. También existen “unos casetos que podríamos recuperarlos para presentar algo a ARJABOR [Asociación para el Desarrollo del Campo Arañuelo], pero si no tenemos la propiedad no conseguiremos ni un duro”, advierte el máximo representante de los higuereños.

Y eso no parece fácil, a juzgar por experiencias pasadas. Abdón González cita el caso del Consultorio médico. El Consistorio quería construirlo en la plaza, como sugerían algunos vecinos, pero “la mitad de la subvención tenía que ser para la compra del solar”. Por eso se ubicó al lado de las antiguas escuelas, en un solar de propiedad municipal. El proceso, claramente negativo para el desarrollo del pueblo, parece repetirse una y otra vez. “En el momento en que el Ayuntamiento quiere comprar algo, si vale dos, te piden cien mil; pero si el Ayuntamiento tiene que venderlo, te piden que lo regales. Pero si el Ayuntamiento somos todos. El alcalde y los concejales sólo gestionamos”, indica el acalde.

“Casualmente” y aunque hasta ahora nadie se lo había oído mencionar, el Sr. Alcalde también había pensado ya “hace tiempo” en la explotación turística de la Mina. Para él la determinación de la propiedad es “un problema añadido”. Todos son lamentaciones y problemas cuando se trata de avanzar en algo. La AHA no cree que eso sea un problema significativo, el problema real está en ver problemas en todo y no hacerles frente. La propiedad se puede investigar y si, como suponemos casi todos, dicha propiedad pertenece a los propietarios de la Finca El Corcho – las concesiones que se hicieron en su día eran temporales por lo cual es más que posible que a día de hoy hayan ya caducado- sería una ventaja puesto que dichos propietarios podrían obtener algunos beneficios económicos de algo que ahora permanece improductivo, a la vez que contribuirían a posibilitar una expectativa de futuro para nuestro pueblo. Por otro lado cuando el Sr. Alcalde afirma que “el Ayuntamiento somos todos” ¿a quien incluye en ese “todos”? ¿no es sólo una frase cliché más? El movimiento se demuestra andando. Gestionar es efectivamente tarea de la Corporación, pero será mucho más eficiente si dicha gestión está respaldada por la inmensa mayoría de los higuereños a los que les interesa, además del presente, el Futuro del pueblo, y ésta dará más y mejores frutos para el bien de todos.

Antena de telefonía móvil

El primer edil también quiere dejar claro que “ni el alcalde ni el Ayuntamiento han decidido la ubicación de la torreta de telefonía móvil, sino que lo han dicho los técnicos”. En este sentido, la empresa puso unos requisitos al Ayuntamiento que se cumplían únicamente en el espacio público escogido, que el Consistorio alquilará durante 15 años por 9.000 euros. En cuanto a la salud de los vecinos, Abdón asegura que no existe ningún peligro, tal y como se expone en el informe medioambiental realizado por la Comunidad Autónoma.

Actualmente, la implantación del servicio de telefonía móvil depende de Iberdrola, la compañía responsable del suministro de la luz.

Al igual que muchos vecinos firmantes de un documento en contra de su ubicación actual, desde la AHA dudamos de que no hubiera otra ubicación posible; de lo que no cabe duda es de que una ubicación en ese sitio, además de causar preocupación a mucha gente por posibles consecuencias para su salud -como ellos mismos expresaron en su día- afea sobremanera la entrada del pueblo que debería ser sin embargo su mejor tarjeta de presentación, como ocurre en tantos otros pueblos, con el consiguiente impacto negativo no sólo en los higuereños sino de todos aquellos que nos visitan. Los técnicos no deciden, sólo proponen, sugieren, aconsejan… pero la última palabra la tiene siempre el Ayuntamiento, por lo que es el responsable de las decisiones, y por tanto de ésta también.

Otros Proyectos

Otro proyecto importante de esta legislatura que ya ha comenzado y que continuará en los próximos años consiste en la renovación de todas las tuberías que transportan el agua del municipio, que se encuentran es un estado de “gran deterioro”. También está prevista la recogida y el reciclaje de agua para 400 habitantes. El alcalde afirma además que seguirá buscando nuevas fuentes de agua para el pueblo.

El Consistorio también ha solicitado ayuda a la Diputación provincial para instalar un parque geriátrico, que se encuentra pendiente de aprobación. A este respecto, Abdón González apunta que la alcaldesa de Romangordo y diputada de Desarrollo Local y Formación, Rosario Cordero, supone una ayuda inestimable para Higuera.

El acondicionamiento de un paseo a la entrada del pueblo, la cobertura de la pista polideportiva, la reparación de una nave municipal, la reestructuración de los caminos vecinales para que cualquier vecino pueda pasear por ellos, y aprovechar la pertenencia de Higuera a la reserva de la biosfera de Monfragüe son otros de los proyectos que el alcalde espera poner en marcha antes de que finalice la legislatura.

Todos estos proyectos que menciona el Sr. Alcalde nos parecen bien para que los higuereños puedan disponer de una calidad de vida cotidiana acorde con los tiempos, y esa es una de las funciones principales de un Alcalde y de su Ayuntamiento, pero también lo es trabajar porque tenga un Futuro como pueblo habitado, de lo cual lamentablemente el Sr. Alcalde aquí también sigue sin decir nada. Trabajar por el futuro desde el presente hace que pueda existir el futuro; pensar sólo por el presente inmediato es un suicidio en las condiciones de despoblamiento efectivo que tiene nuestro pueblo.

En resumen, imaginamos que después de analizar la entrevista se entenderá por qué decíamos al principio que estábamos profundamente decepcionados con lo que dice el Sr. Alcalde. Aunque si es decepcionante y preocupante lo que dice, lo es más aún lo que no dice.

Considerando que admite estar preocupado por el futuro de Higuera y hacer suyo el diagnóstico que en su día hizo la AHA ¿Comparte también que el Objetivo absolutamente imprescindible es mantener la población actual y hacer que se instalen nuevas familias a base de creación masiva de empleo –unos cuantos puestos son insuficientes como objetivo final - impulsando y apoyando proyectos concretos que lo generen? ¿Tiene un Proyecto de Futuro para nuestro pueblo? ¿En qué consiste? ¿Cómo lo pretende realizar? ¿Con quién va a contar para ello? ¿Cuándo va a empezar a ponerse manos a la obra? ¿Se siente con capacidad, voluntad e ilusión para estar al frente? Esas son las respuestas que nos hubiera gustado escuchar también, pero a las que no alude en ningún momento de la entrevista.

Para terminar por ahora, una vez más – y van ya casi infinitas, lo cual nos hace cada vez más escépticos ante la respuesta- volvemos a plantear al Sr. Alcalde y a toda la Corporación (¿el resto de concejales está de acuerdo con el fondo de lo que expresa el Alcalde en la entrevista?) la necesidad de aunar ideas, esfuerzo, apoyos… para que nuestro pueblo no sólo tenga un presente sino un Futuro asegurado por delante. Las justificaciones, lamentaciones, excusas, resignaciones, victimismos y similares son terreno baldío donde nada germina, no conducen a ninguna parte, son inútiles, y por lo tanto inaceptables, especialmente si vienen de una autoridad elegida democráticamente que debería ser quién encabezara la Reacción de todos los higuereños ante el preocupante Futuro del pueblo de todos.

AHA

Nota: al final del blog se puede votar para valorar la entrevista al Sr. Alcalde

A pesar de todo ... ¡ADELANTE!

Encuentros con… Abdón González, Alcalde-Presidente del Ayuntamiento de Higuera

“EL PROGRESO DE HIGUERA ES EL GRAN DILEMA”

El Alcalde-Presidente del Ayuntamiento de Higuera, Abdón González, ha accedido a hablar para La Hoja de Higuera, con el fin de explicar algunas de las cuestiones planteadas por la Asociación Higuera Adelante, como la creación de una residencia de mayores o la explotación turística de La mina, y exponer otros asuntos que pueden ser de interés para los higuereños. A continuación se ofrece un resumen del encuentro mantenido entre el primer edil y la periodista Eva Jiménez Gómez en el mes de agosto, y que se ha actualizado en noviembre, a petición de la interesada.

Abdón González Naranjo (Cáceres, 1953) se alegra de que la Asociación Higuera Adelante (AHA) comparta su diagnóstico y su preocupación por el futuro del pueblo. El alcalde de Higuera entiende además que el proceso de envejecimiento de la población es un fenómeno que ocurre en toda España, y añade que no es algo nuevo: “Estamos en decadencia desde finales de los 50 y principios de los 60”. De todas formas, el primer edil considera que el alarmismo que se ha creado puede ser perjudicial para Higuera, ya que puede desanimar a las personas que han invertido o se están planteando invertir en la localidad.

Cómo conseguir que Higuera progrese es “el gran dilema” que Abdón González intenta resolver desde que llegó al Ayuntamiento, a finales de los años 80. Una de las medidas por las que él y su equipo han apostado fuerte es conseguir que los jubilados se establezcan en Higuera, esto es, potenciar la creación de segundas residencias. “De 15 ó 20 años para atrás no se rehabilitaba ninguna vivienda y ahora donde antes había un corral hay una casa”, sostiene.

Sin embargo, la creación de suelo urbano, público o privado, no es tan fácil como parece o, al menos, no depende exclusivamente del Consistorio Municipal. Abdón González explica que la aprobación del Plan General Municipal, del que dependen otros proyectos urbanísticos, se ha retrasado por la Junta de Extremadura, con la aprobación de la Ley 8/2007, de 28 de Mayo, del Suelo, de carácter nacional; y su impacto sobre la Ley 15/2001, de 14 de Diciembre, del Suelo y Ordenación Territorial de Extremadura. “En Higuera llevamos 9 años para hacer toda la ampliación de suelo urbano en la zona del Egido o Prado”, explica.

La nueva legislación también ha obligado a revisar un acuerdo del Pleno municipal a través del cual se pretendían vender 16 ó 17 parcelas, al considerar que la ampliación de suelo público suponía un aumento de más del 100% del actual suelo urbano, lo que técnicamente tiene que justificarse pormenorizadamente, tanto en el Plan General Municipal como en el propio procedimiento de enajenación.

El alcalde de Higuera reconoce que muchas veces los ciudadanos no comprenden que existen unas normas que debe acatar todo el mundo, incluido el Ayuntamiento: “Ha habido gente que me ha dicho: `Eso es porque tú lo dices´. No. Yo tengo que aplicar la ley, cumplirla y hacerla cumplir. Para eso me han elegido. Me dicen algunos: `Es que en el pueblo de más allá están haciendo las casas fuera del casco urbano´. Pues que hagan lo que quieran, pero yo, por infringir la ley, no me veo con los grilletes puestos”.

A las limitaciones legales se suma otra no menos importante, la económica. El alcalde informa de que Higuera cuenta con un presupuesto aproximado de 290.000 euros, “lo que supone algo más del 10% del presupuesto de Romangordo, que cuenta este año con 2.000.000 de euros”.

Residencia de Mayores

De hecho, la ausencia de financiación es el principal obstáculo por el que todavía no se ha construido una Residencia de Mayores, una idea que se intentó poner en marcha hace aproximadamente 10 años, sin éxito. “Iniciamos un proyecto entre tres municipios, Millanes de la Mata, Casas de Miravete e Higuera, pero se vino abajo, primeramente porque no había dinero; y, en segundo lugar, porque tampoco hubo acuerdo sobre el lugar donde debía emplazarse la residencia”.

No obstante, el primer edil asegura que el proyecto sigue vivo y que “se está trabajando en ello”. Actualmente, el Consistorio cuenta con un informe de las Trabajadoras Sociales y también ha solicitado un Plan de viabilidad y un Anteproyecto a los técnicos de la Mancomunidad que, en el momento de la entrevista, se encontraba “muy avanzado”. De momento, parece claro que una residencia con menos de 40 plazas es inviable para el municipio.

Tampoco lo es el establecimiento de un Centro de Día ya que, según Abdón González, las pensiones son muy bajas. Y pone un caso concreto: “Majadas de Tiétar tiene 1.600 habitantes y su centro no está funcionando bien”. En Casas de Miravete ni siquiera se ha abierto pese a estar totalmente acabado.

Mina “La Norteña”

En cuanto a la explotación turística de la Mina “La Norteña”, idea que el Alcalde tenía en mente desde hace tiempo y que ha sido sugerida por la AHA, existe un problema añadido, obtener la propiedad de la zona: “Ahora estamos por ver de quién es. De momento es de la Finca de El Corcho”. También existen “unos casetos que podríamos recuperarlos para presentar algo a ARJABOR [Asociación para el Desarrollo del Campo Arañuelo], pero si no tenemos la propiedad no conseguiremos ni un duro”, advierte el máximo representante de los higuereños.

Y eso no parece fácil, a juzgar por experiencias pasadas. Abdón González cita el caso del Consultorio médico. El Consistorio quería construirlo en la plaza, como sugerían algunos vecinos, pero “la mitad de la subvención tenía que ser para la compra del solar”. Por eso se ubicó al lado de las antiguas escuelas, en un solar de propiedad municipal. El proceso, claramente negativo para el desarrollo del pueblo, parece repetirse una y otra vez. “En el momento en que el Ayuntamiento quiere comprar algo, si vale dos, te piden cien mil; pero si el Ayuntamiento tiene que venderlo, te piden que lo regales. Pero si el Ayuntamiento somos todos. El alcalde y los concejales sólo gestionamos”, indica el acalde.

Antena de telefonía móvil

El primer edil también quiere dejar claro que “ni el alcalde ni el Ayuntamiento han decidido la ubicación de la torreta de telefonía móvil, sino que lo han dicho los técnicos”. En este sentido, la empresa puso unos requisitos al Ayuntamiento que se cumplían únicamente en el espacio público escogido, que el Consistorio alquilará durante 15 años por 9.000 euros. En cuanto a la salud de los vecinos, Abdón asegura que no existe ningún peligro, tal y como se expone en el informe medioambiental realizado por la Comunidad Autónoma.

Actualmente, la implantación del servicio de telefonía móvil depende de Iberdrola, la compañía responsable del suministro de la luz.

Otros Proyectos

Otro proyecto importante de esta legislatura que ya ha comenzado y que continuará en los próximos años consiste en la renovación de todas las tuberías que transportan el agua del municipio, que se encuentran es un estado de “gran deterioro”. También está prevista la recogida y el reciclaje de agua para 400 habitantes. El alcalde afirma además que seguirá buscando nuevas fuentes de agua para el pueblo.

El Consistorio también ha solicitado ayuda a la Diputación provincial para instalar un parque geriátrico, que se encuentra pendiente de aprobación. A este respecto, Abdón González apunta que la alcaldesa de Romangordo y diputada de Desarrollo Local y Formación, Rosario Cordero, supone una ayuda inestimable para Higuera.

El acondicionamiento de un paseo a la entrada del pueblo, la cobertura de la pista polideportiva, la reparación de una nave municipal, la reestructuración de los caminos vecinales para que cualquier vecino pueda pasear por ellos, y aprovechar la pertenencia de Higuera a la reserva de la biosfera de Monfragüe son otros de los proyectos que el alcalde espera poner en marcha antes de que finalice la legislatura.
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Nota de la AHA:
La Asociación Higuera Adelante publica la anterior entrevista de Eva Jiménez al Sr. Alcalde, tal y como nos la ha remitido ésta, sin quitar ni poner ni una coma, pues así nos habíamos comprometido a hacerlo en diversas ocasiones. Creemos que tiene elementos de opinión y debate que podrán ser expresados libremente en los Comentarios por cualquiera, aunque (no nos cansamos de decirlo) sólo podrán ser publicados si no contienen elementos injuriosos, descalificantes, banales, etc. contra cualquier persona o institución, ya que el deseo de la AHA desde el principio ha sido unir a todos los higuereños para intentar construir un futuro poblado para Higuera, y sigue siéndolo.

Nuevos programas comarcales de desarrollo rural para Extremadura hasta el 2013

Reproducimos una noticia mediante la cual se indica que los Grupos de Acción Local de Extremadura (entre ellos ARJABOR) que gestionan las ayudas para el Desarrollo rural por fin disponen de presupuesto para ello, aunque con un retraso significativo ya que el periodo es de 2007 a 2013. Con ello esperamos que proyectos en Higuera como el de turismo rural-chozos de Luis y Susana sean por fin apoyados económicamente. Asimismo se abre la vía para que nuevos emprendedores inviertan en actividades económicas en nuestro pueblo, a través de proyectos que puedan ser gestionados por Arjabor, y se pueda avanzar en la dirección de asegurar su futuro.
10-11-08
El Consejo de Gobierno ha autorizado ayer la firma de convenios entre la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural y los 24 Grupos de Acción Local (GAL) seleccionados en Extremadura con el fin de que estos pongan en marcha los programas comarcales de desarrollo rural, en virtud del enfoque Leader contemplado en el Programa de Desarrollo Rural (PDR) de Extremadura para el periodo2007-2013.
GOBIERNO C.A. EXTREMADURA- A través de los convenios con cada uno de los grupos, la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural transferirá los fondos Feader para que puedan llevar a cabo sus programas, cuyo montante global asciende a 121 millones de euros para todo el programa operativo.

El paso dado por el Gobierno autonómico permitirá la formalización de los convenios con cada uno de los Grupos de Acción Local, lo que les facultará para gestionar y aplicar, mediante la metodología Leader, la práctica totalidad de las medidas contempladas en el Eje 3 del PDR, cuyos objetivos principales son dos: la diversificación de la economía rural y la mejora de la calidad de vida de las zonas rurales.

Para ello, cada Grupo de Acción Local, a través de sus programas comarcales de desarrollo rural, tendrán que llevar a cabo actuaciones que refuercen la cohesión territorial, favorezcan el crecimiento económico y generen empleo en cada una de sus comarcas, con el propósito de que los extremeños del medio rural tengan las mismas oportunidades laborales, servicios y recursos que aquellos que viven en las ciudades.

Precisamente, el enfoque Leader posibilita la participación real de la población en la búsqueda de soluciones y la puesta en marcha de acciones de desarrollo sostenible en el ámbito comarcal, en definitiva, que los agentes que viven y trabajan en las zonas rurales y que son los mejores conocedores de las necesidades de su territorio, desarrollen las políticas adaptadas a la singularidad de su población y entorno. Hasta ahora, en Extremadura, la experiencia con los Grupos de Acción Local ha sido sumamente positiva para el desarrollo participativo y consensuado de las comarcas.

Los Grupos de Acción Local, en virtud del convenio que suscribirán con la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural, tendrán el apoyo y la asistencia de la Dirección General de Desarrollo Rural, que además actuará como interlocutora entre los propios Grupos y el Organismo Pagador.

Iniciativas contra el despoblamiento rural

Abraza la Tierra ultima su campaña de comunicación institucional.

28-10-08

Representantes de los Grupos de Desarrollo Rural que forman la iniciativa se reúnen en la comarca de las Sierras de Béjar y Francia para definir las estrategias del nuevo periodo de trabajo.

Abraza la Tierra prepara una campaña dirigida a las instituciones para reivindicar que la lucha contra la despoblación y la revitalización del medio rural es una tarea de todos.

Gerentes y técnicos de los grupos de desarrollo rural que conforman esta iniciativa de revitalización de los pueblos se han reunido en Miranda del Castañar a lo largo del martes y el miércoles. Durante estas dos jornadas han definido sus líneas de actuación para los próximos meses, centradas principalmente en el lanzamiento de una campaña de comunicación institucional y en la transferibilidad de su método de trabajo para nuevos territorios que quieran intervenir activamente en la fijación y la atracción de nuevos vecinos a las zonas rurales.

Los representantes de Abraza la Tierra han manifestado su convencimiento de que la iniciativa tiene que continuar en sus reivindicaciones políticas y sociales para contribuir a que se produzca una igualdad real de derechos entre los habitantes de las ciudades y los del medio rural.

“En estos cuatro años de trabajo hemos constatado que hay muchas personas interesadas en trasladarse a vivir de la ciudad al pueblo, pero para ello es esencial que los municipios estén dotados los servicios básicos que les permitan desarrollar sus actividades empresariales”. Los grupos continúan reivindicando Internet de banda ancha, buenas comunicaciones e infraestructuras y una serie de políticas, entre ellas de vivienda y fiscalidad, que tomen en cuenta la especificidad de los pueblos frente a las ciudades.

ELECCIÓN DE CARGOS NUEVA JUNTA DIRECTIVA

El 27 de sept. pasado tuvo lugar en Higuera la reunión de la Nueva Junta Directiva tras la Asamblea de Socios de agosto, en la que una vez analizada la situación actual de la AHA, y definida la estrategia general a seguir en los próximos meses, se pasó a la elección de los cargos de la JD que, por unanimidad, quedaron como sigue:

i. Presidente: Tomás Melo

ii. Vicepresidente: Ildefonso Pérez

iii. Tesorero: Felix González

iv. Secretari@: quedó vacante hasta la próxima reunión. Mientras tanto sus funciones las asume el presidente.

v. Vocales: Daniel Cortés, José María Felipe, Pedro Fernández, Enrique Asoroy, Tiqui Cordero, Rubén Amor, Milagros Cordero, Fernando Coloma, Jesús Cordero, Raúl Rubio, Angela Barbado, Victorino González.

ACTA ASAMBLEA SOCIOS AHA DEL 5-8-08

ACTA DE LA ASAMBLEA ORDINARIA DE LA ASOCIACION HIGUERA ADELANTE CELEBRADA EL DÍA 5 DE AGOSTO DE 2008, A LAS 21.00, EN LA PLAZUELA DE ISAAC AMOR.

Asistentes: 53 personas (socios y otras personas de Higuera)

El presidente, Tomás Melo, abre la sesión dando las gracias por la asistencia y explicando las normas para el buen desarrollo de la asamblea. Expone que hay un moderador y puntualiza que pueden intervenir socios y otros asistentes no socios, respetando el turno de palabra.

ORDEN DEL DÍA

1. Lectura y aprobación del Acta de la Asamblea Ordinaria constituyente de agosto de 2007.

Con 28 votos a favor, 0 abstenciones y 0 en contra, queda aprobada.

2. Informe del Presidente de la Junta Gestora sobre lo realizado en el año anterior.

El presidente informa que uno de los objetivos propuestos hace un año, la concienciación sobre el problema de subsistencia de Higuera como pueblo habitado, ha sido alcanzado, ya que nadie niega a día de hoy que este problema exista; a dicha concienciación ha contribuido significativamente el estudio estadístico de la población que la AHA publicó en los primeros meses del año, con una población de 66 personas, dos de cada tres mayores de 65 años, y una casi inexistente actividad económica.

Asimismo dijo que se habían establecido contacto con entidades locales, comarcales (Arjabor) y con la Diputada de Desarrollo Rural, habiéndoseles planteado la problemática que afecta a Higuera, y a otros varios pueblos de nuestro entorno.

Informó que la mayoría de los socios de la AHA (98 hasta ese momento) no viven en Higuera y que se espera durante estos meses la incorporación de otros nuevos socios, animando a los que no lo son, a hacerse.

El presidente recordó los fines principales de la asociación:

1.- Conseguir el bienestar de los habitantes que residen en el pueblo, así como los que vienen periódicamente.

2.- Luchar por el futuro del pueblo aportando ideas, conocimientos, ayuda para evitar el despoblamiento. Aclaraque la AHA es una Asociación ciudadana, que no persigue objetivos políticos, como ya ha sido declarado en diversas ocasiones y medios.

Por ser una condición imprescindible para la concienciación y el avance hacia la consecución de sus fines, la AHA en este año de andadura ha informado de manera transparente y democrática, utilizando para ello tres números de la “La Hoja de Higuera”, hasta el momento de la asamblea. El último número, de 32 páginas, con amplia colaboración y diversidad de contenidos. “La Hoja de Higuera” ha llegado en papel a todos los residentes en Higuera, así como a aquellos que están fuera a través del correo electrónico. También ha llegado información actualizada a través del Blog de la AHA.

3. Informe de Tesorería

El tesorero, Félix González, informa de los movimientos económicos desde el 1/8/2007 al 31/7/2008, así como el presupuesto previsto hasta el 31 de Julio del 2009.

4. Debate sobre estrategia y actuaciones de la AHA para el futuro

Desde la asociación se ha querido en todo momento que hubiera una relación fluida con el Ayuntamiento, aunque no se ha conseguido hasta el momento. A continuación el Presidente pasó a enumerar algunas de las iniciativas que en opinión de la AHA podrían contribuir a crear empleo y consiguientemente la instalación de personas nuevas en el pueblo y así aumentar la población. Estas iniciativas aparecen con detalla en las primeras páginas de la Hoja de Higuera nº 3, repartida esta mañana mismo en el pueblo. Se animó a todos a plantear cualquier tipo de iniciativas que pudieran dar como resultado la creación de empleo y repoblamiento de Higuera.

Las iniciativas que plantea la AHA, y que estima son las que más empleo podrían crear son:

a.- Construir una residencia de Mayores, pública, privada o mixta.
b.- Crear una ruta de ocio teniendo como base fundamental La MINA (acondicionándola para un tipo de turismo masivo); está bien situada geográficamente y podría generarse otros negocios alrededor; se es consciente de que es un proyecto complicado pero tal vez imprescindible.
c.- Creación de empresas grandes, pequeñas o medianas. Tenemos el “Prao” y se podría dar facilidades para su instalación y explotación.

El Presidente aclaró, dado la división de opiniones dentro de la Junta Gestora, en especial sobre una frase referida al Sr. Alcade en el Editorial de “La Hoja de Higuera” Nº 3, que se hacía único responsable de la misma, así como de todo el editorial, y que por haberse redactado el mismo en el último momento e imposibilidad de contactar con los miembros de la Junta Gestora por estar estos de vacaciones, no se había consensuado dicho Editorial con los mismos, que es lo que se ha hecho en las anteriores ocasiones.

Añadió que la nueva Junta Directiva debía replantearse la línea de actuación futura con el Ayuntamiento, dado el escaso éxito obtenido hasta la fecha. Desde la asociación se pide al Ayuntamiento que se pronuncie con respecto a los objetivos de la AHA y la colaboración de la misma con aquel. Informó que se habían mantenido dos reuniones formales con el mismo, en enero y febrero, y aunque inicialmente el Alcalde había dicho que habría colaboración con la AHA, en la práctica no fue así. Asimismo emplazó al Sr. Alcade a pronunciarse sobre el Futuro de Higuera, puesto que hasta la fecha, un año ya, no se conocía su postura ni la del Ayuntamiento.

Añadió que la AHA acudiría a instituciones superiores comarcales, regionales, autonómicas, para intentar avanzar en sus objetivos e implicarles en un problema que atañe no solo a Higuera, dejando siempre la puerta abierta a una colaboración real y efectiva con el Ayuntamiento. También se trata de aprovechar los medios de comunicación para dar a conocer la situación de despoblamiento de la zona.

Asimismo propuso a la Asamblea como línea de actuación futura unirse a otros pueblos de nuestro entorno (especialmente los de la Campana de Albalat) para estudiar iniciativas conjuntas relacionadas con el fomento del desarrollo del turismo rural, aprovechando la reciente ampliación a nuestros pueblos del Parque de Monfragüe como reserva de la Biosfera.

Finalmente el presidente hizo una llamada para incrementar el número de socios, porque cuanto más seamos más se no oirá fuera.

Recalcó que el número de personas empadronadas no muestra la realidad de los residentes reales, dando una idea engañosa de la misma, y que el objetivo que se persigue es el aumento de residentes que eviten la desaparición del pueblo como lugar habitado.

En este apartado no intervino nadie más de los presentes.

5. Presentación de candidaturas y elección de la Junta Directiva para los próximos 4 años.
Tal y como se había decidido previamente en una reunión de la Junta Gestora en esta ocasión se había planteado la elección de la nueva Junta Directiva sin cargos previos, dejando la elección de los mismos entre los miembros de la candidatura elegida, en una reunión posterior de la misma. Se informó a la Asamblea de que la Junta Directiva se elegía para los cuatro próximos años y que había hasta 20 vocales. Dado que la candidatura presentada se componía de 15 miembros (que se leyeron en la misma), el presidente propuso a la Asamblea que se permitiera incorporar a la candidatura aprobada a otras cuatro personas (la quinta es una vacante sin ocupar que se deja para un representante del Ayuntamiento, cuando lo consideren oportuno) que quisieran pertenecer a dicha Junta, dándose de plazo hasta el día 20 de agosto. Ambas cuestiones se aprobaron, así como la candidatura presentada, por unanimidad.

6. Ruegos y preguntas

El presidente informa del reportaje de la Televisión de Extremadura que tendría lugar el miércoles día 6, así como sobre la fiesta de la asociación: Fotovideo colectivo, concurso de gastronomía, verbena, rifa….. Explicó asimismo que se había invitado a las otras Asociaciones a participar en las actividades del día 6 de agosto, aunque sin respuesta concreta hasta la fecha. Animó no obstante a participar en las mismas. En el turno de ruegos y preguntas intervinieron las siguientes personas:

Tiqui dijo que una asociación tiene que seguir adelante ella misma, y pedir al Ayuntamiento los permisos, que no había que lamentarse y que había que acudir a otras instituciones.

Julián preguntó si se había intentado ponerse en contacto con el Ayuntamiento a lo que Félix respondió que particularmente se había podido contactar, pero que de forma oficial a través de Fax, email no siempre.

Tio Daniel presento sus quejas porque en el Centro Social le cobraba 1 € por el café siendo pensionista. Tomás dijo que no era problema que pudiera tratar la asociación y que al no estar empadronado, según se aprobó en un pleno del ayuntamiento, solo se benefician los mayores empadronados.

Laura contestó que de este problema quien tenía la culpa eran Meredith o Abdón, recordando que el bar es un centro social.

Marcial preguntó que si el Ayuntamiento tenía obligación de colaborar con la asociación; Tomás respondió que no tenía obligación legal, pero que si debería moralmente, ya que se supone que persiguen los mismos objetivos.

Vitori dijo que un Ayuntamiento que no atiende a una asociación de 100 personas es poco inteligente.

Puri dijo que la iniciativa de la residencia y otros proyectos se deberían canalizar por La Agencia de Desarrollo Local y buscar promotores que se quieran embarcar en esas iniciativas. Tomás contestó que la AHA había contactado con la Agente de Desarrollo Local, así como con ARJABOR que es la entidad comarcal que gestiona el dinero de los fondos europeos, estatales y de la Comunidad para proyectos de Desarrollo rural, puntualizando que todos deberíamos apoyar a Luis y Susana en su proyecto de Chozos Rurales y que desde que la asociación se deberían fomentar iniciativas que generaran proyectos, públicos o privados.

Angelines quiere saber que criterios se han seguido al repartir la “Hoja de Higuera”, si se han repartido solo a los socios y a los que no tienen correo electrónico, porque en su casa no lo han dejado; se contestó que se había seguido el criterio de que serian los primeros los que no tenían correo electrónico, y a razón de un ejemplar por casa.

7. Inscripción de nuevos socios y recepción de cuotas 2008-2009, en su caso, una vez terminada la Asamblea.

El presidente informó que al día siguiente y durante la fiesta de la asociación se pondría unan mesa informativa en la plaza para informar, hacer nuevos socios, pagar la cuotas, repartir revista así como regalar llaveros a todos los socios que pagaran su cuota y a los nuevos socios.

Se cierra la sesión a las 23 horas.

El Presidente de la AHA (Redacción del Acta conjuntamente con Milagros Cordero)